Al implementar un proceso de aprovisionamiento basado en pipeline, las empresas dedicadas al abastecimiento han conseguido nuevas e importantes capacidades para:
Evaluar el nivel de madurez organizacional y actuar en consecuencia. Intervenir en fases tempranas para establecer prioridades y estados. Crear una eficaz perspectiva de equipo para oportunidades estratégicas a corto y largo plazo. Determinar con precisión las previsiones de plazos, los costes, el grado de exposición y las repercusiones empresariales. Hacer más eficientes los procesos mediante la colaboración y la asignación de recursos del workflow. Incrementar la satisfacción del cliente con proveedores, partes interesadas y distribuidores clave. Evitar excesos en la asignación de recursos, presupuestos y repercusiones. Fill in your details below to download your whitepaper.
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